B-Tools
Phone
Оставить заявку
Tło pracy zespołowej

Potrzebujesz działu sprzedaży, który działa bez chaosu i ręcznego nadzoru?

W ciągu 6 miesięcy zbudujemy i uruchomimy dział sprzedaży pod klucz: od strategii, lejka i systemu motywacyjnego, przez rekrutację i onboarding, aż po 3 miesiące zarządzania na outsourcingu.

Brzmi znajomo?

Budujecie dział sprzedaży od zera i chcecie od razu zrobić to porządnie, bez eksperymentów

Już próbowaliście zatrudniać i budować sprzedaż, ale się poparzyliście i nie chcecie powtarzać tych samych błędów

Uruchamiacie nowy obszar działalności i potrzebujecie oddzielnego działu sprzedaży pod to zadanie

Musicie zatrudnić i wdrożyć menedżerów sprzedaży, na których możecie polegać

Budujecie dział sprzedaży od zera i chcecie od razu zrobić to porządnie, bez eksperymentów

Już próbowaliście zatrudniać i budować sprzedaż, ale się poparzyliście i nie chcecie powtarzać tych samych błędów

Uruchamiacie nowy obszar działalności i potrzebujecie oddzielnego działu sprzedaży pod to zadanie

Musicie zatrudnić i wdrożyć menedżerów sprzedaży, na których możecie polegać

Budujecie dział sprzedaży od zera i chcecie od razu zrobić to porządnie, bez eksperymentów

Już próbowaliście zatrudniać i budować sprzedaż, ale się poparzyliście i nie chcecie powtarzać tych samych błędów

Uruchamiacie nowy obszar działalności i potrzebujecie oddzielnego działu sprzedaży pod to zadanie

Musicie zatrudnić i wdrożyć menedżerów sprzedaży, na których możecie polegać

Usługa „Dział sprzedaży pod klucz"

Co się stanie, jeśli nic nie zmienicie

  • Stracicie 3–6 miesięcy na chaotyczne próby: rekrutacja, procesy i narzędzia będą wdrażane kawałkami i ciągle przerabiane
  • Z dużym prawdopodobieństwem powtórzycie te same błędy: zły profil menedżerów, brak onboardingu i kontroli. I znowu od zera
  • Nowy obszar będzie rósł wolniej, bo nie będzie miał własnego lejka, KPI ani dedykowanego zespołu
  • Nie zyskacie pełnej kontroli nad wynikami: prognoza sprzedaży i rozumienie, co faktycznie działa, nadal pozostaną mgliste
  • Efekt końcowy: więcej kosztów na naprawę niż na zbudowanie systemu porządnie od samego początku

Realizacje

Jak chaos w sprzedaży zamienia się w działający system i biznes, który rośnie?

Sukcesy naszych klientów w trakcie i po współpracy z nami:

Agencja nieruchomości
Agencja nieruchomości

Jak w 3 miesiące zmienić chaotyczną sprzedaż w system o wysokiej konwersji

Agencja nieruchomości borykała się z brakiem ustrukturyzowanego podejścia do sprzedaży, chaosem informacyjnym i brakiem spisanych skryptów oraz procesów sprzedażowych. Wdrożyliśmy przemyślaną strukturę, co pozwoliło usystematyzować procesy biznesowe, zapewnić wzrost oraz rzetelną analitykę komunikacji na poszczególnych etapach.

Firma zyskała wygodne narzędzie do centralnego przechowywania danych o klientach

Obsługa transakcji stała się prostsza i szybsza, co wielokrotnie zwiększyło konwersję z zapytań na transakcje

Decyzje strategiczne zaczęto podejmować na podstawie danych i wskaźników, a nie odczuć i przypuszczeń

Już po miesiącu właściciel był gotowy na skalowanie i poprosił nas o stworzenie jeszcze lepszego działu sprzedaży

Dla kogo jesteśmy, a dla kogo nie?Dla kogo jesteśmy, a dla kogo nie?

To dla was, jeśli:

  • Chcecie zbudować dział sprzedaży jako system (lejek, role, KPI, kontrola), a nie po prostu zatrudnić kilka osób
  • Uruchamiacie dział lub nowy obszar od zera i zależy wam na terminach, przewidywalności i jasnej odpowiedzialności
  • Jesteście gotowi aktywnie uczestniczyć w procesie: uzgadniać, sprawdzać, decydować

To nie dla was, jeśli:

  • Szukacie szybkiego efektu w 2–4 tygodnie bez przebudowy procesów
  • Chcecie „po prostu znaleźć 1–2 handlowców" – bez CRM, standardów, szkolenia i zarządzania
  • Oczekujecie, że wszystko wydarzy się bez Waszego zaangażowania