Tło pracy zespołowej

Potrzebujesz działu sprzedaży, który działa bez chaosu i ręcznego nadzoru?

W ciągu 6 miesięcy zbudujemy i uruchomimy dział sprzedaży pod klucz: od strategii, lejka i systemu motywacyjnego, przez rekrutację i onboarding, aż po 3 miesiące zarządzania na outsourcingu.

Brzmi znajomo?

Budujesz dział sprzedaży od zera i chcesz od razu zrobić to porządnie, bez eksperymentów

Już próbowałeś (-aś) zatrudniać i budować sprzedaż, ale nie chcesz powtarzać tych samych błędów

Uruchamiasz nowy obszar działalności i potrzebujesz oddzielnego działu sprzedaży pod to zadanie

Potrzebujesz zatrudnić i wdrożyć menedżerów sprzedaży, na których możesz polegać

Budujesz dział sprzedaży od zera i chcesz od razu zrobić to porządnie, bez eksperymentów

Już próbowałeś (-aś) zatrudniać i budować sprzedaż, ale nie chcesz powtarzać tych samych błędów

Uruchamiasz nowy obszar działalności i potrzebujesz oddzielnego działu sprzedaży pod to zadanie

Potrzebujesz zatrudnić i wdrożyć menedżerów sprzedaży, na których możesz polegać

Budujesz dział sprzedaży od zera i chcesz od razu zrobić to porządnie, bez eksperymentów

Już próbowałeś (-aś) zatrudniać i budować sprzedaż, ale nie chcesz powtarzać tych samych błędów

Uruchamiasz nowy obszar działalności i potrzebujesz oddzielnego działu sprzedaży pod to zadanie

Potrzebujesz zatrudnić i wdrożyć menedżerów sprzedaży, na których możesz polegać

Usługa „Dział sprzedaży pod klucz"

Co się stanie, jeśli nic nie zmienisz

  • Stracisz 3–6 miesięcy na chaotyczne próby: rekrutacja, procesy i narzędzia będą wdrażane kawałkami i ciągle przerabiane
  • Z dużym prawdopodobieństwem powtórzysz te same błędy: zły profil menedżerów, brak onboardingu i kontroli. I znowu od zera
  • Nowy obszar będzie rósł wolniej, bo nie będzie miał własnego lejka, KPI ani dedykowanego zespołu
  • Nie zyskasz pełnej kontroli nad wynikami: prognoza sprzedaży i rozumienie, co faktycznie działa, nadal pozostaną mgliste
  • Efekt końcowy: więcej kosztów na naprawę niż na zbudowanie systemu porządnie od samego początku

Realizacje

Jak chaos w sprzedaży zamienia się w działający system i biznes, który rośnie?

Sukcesy naszych klientów w trakcie i po współpracy z nami:

Agencja nieruchomości
Agencja nieruchomości

Jak w 3 miesiące zmienić chaotyczną sprzedaż w system o wysokiej konwersji

Agencja nieruchomości borykała się z brakiem ustrukturyzowanego podejścia do sprzedaży, chaosem informacyjnym i brakiem spisanych skryptów oraz procesów sprzedażowych. Wdrożyliśmy przemyślaną strukturę, co pozwoliło usystematyzować procesy biznesowe, zapewnić wzrost oraz rzetelną analitykę komunikacji na poszczególnych etapach.

Firma zyskała wygodne narzędzie do centralnego przechowywania danych o klientach

Obsługa transakcji stała się prostsza i szybsza, co wielokrotnie zwiększyło konwersję z zapytań na transakcje

Decyzje strategiczne zaczęto podejmować na podstawie danych i wskaźników, a nie odczuć i przypuszczeń

Już po miesiącu właściciel był gotowy na skalowanie i poprosił nas o stworzenie jeszcze lepszego działu sprzedaży

Dla kogo jesteśmy, a dla kogo nie?Dla kogo jesteśmy, a dla kogo nie?

To dla Ciebie, jeśli:

  • Chcesz zbudować dział sprzedaży jako system (lejek, role, KPI, kontrola), a nie po prostu zatrudnić kilka osób
  • Uruchamiasz dział lub nowy obszar od zera i zależy Ci na terminach, przewidywalności i jasnej odpowiedzialności
  • Jesteś gotowy (-a) aktywnie uczestniczyć w procesie: uzgadniać, sprawdzać, decydować

To nie dla Ciebie, jeśli:

  • Szukasz szybkiego efektu w 2–4 tygodnie bez przebudowy procesów
  • Chcesz „po prostu znaleźć 1–2 handlowców" – bez CRM, standardów, szkolenia i zarządzania
  • Oczekujesz, że wszystko wydarzy się bez Twojego zaangażowania