Хочу запустить продажи, но не знаю, с чего начать и как выстроить процесс.
Построение и усиление отдела продаж
Строим систему продаж под ключ — от первого процесса до работающей команды. Вы выбираете уровень: запустить продажи с нуля, навести порядок в существующем отделе или получить всё сразу.
Рост выручки до +550%70+ успешных проектовРост конверсии до +200%
Узнаёте себя?
Продажи есть, но работают хаотично: нет регламентов, нет контроля, нет понятных цифр.
Хочу масштабироваться, но система не готова, и я не уверен, что она выдержит рост.
Не хватает времени строить всё самому, а найти сильного РОПа так и не получилось.
Хочу запустить продажи, но не знаю, с чего начать и как выстроить процесс.
Продажи есть, но работают хаотично: нет регламентов, нет контроля, нет понятных цифр.
Хочу масштабироваться, но система не готова, и я не уверен, что она выдержит рост.
Не хватает времени строить всё самому, а найти сильного РОПа так и не получилось.
Хочу запустить продажи, но не знаю, с чего начать и как выстроить процесс.
Продажи есть, но работают хаотично: нет регламентов, нет контроля, нет понятных цифр.
Хочу масштабироваться, но система не готова, и я не уверен, что она выдержит рост.
Не хватает времени строить всё самому, а найти сильного РОПа так и не получилось.
Построение отдела продаж в B-TOOLS
Каждый проект заканчивается не презентацией, а работающей системой продаж: с процессами, обученной командой и документами, которые остаются у вас навсегда.
В работе задействована команда из 7 человек: бизнес-архитектор, проджект-менеджер, интегратор CRM, финансовый аналитик, профайлер и 2 рекрутера. Каждый отвечает за свою зону проекта без потерь в скорости и качестве.
В зависимости от ситуации мы предлагаем три уровня работы. На диагностике разберём, какой подходит именно вам.
Что может включать построение отдела продаж?
«Старт продаж» — запускаем продажи с нуля.
Подходит, когда вы продаете сами или отдел только формируется. Упаковываем процесс, распределяем роли, настраиваем базовую воронку и контроль, помогаем нанять первых людей.
Что входит: стратегия продаж и воронка, финансовая модель и план продаж, система мотивации продавцов, скрипты и сценарии, настройка CRM и IP-телефонии, найм менеджера по продажам, 15 часов тренингов по продажам.
Срок: 3 месяца. Команда: 7 специалистов.
«Отдел продаж на рельсах» — систематизируем существующий отдел.
Подходит, когда продажи уже есть, но работают хаотично. Прописываем регламенты, выстраиваем KPI, создаём скрипты, внедряем управленческую отчётность и обучаем команду.
Что входит: аудит сотрудников и конкурентов, стратегия продаж и путь клиента, финансовая модель, описание функций менеджера и KPI, система мотивации, настройка CRM и телефонии, стандарты и скрипты продаж, регламенты работы, система контроля, программа введения в должность, найм менеджера по продажам, месяц управления и обучения РОПом.
Результат: системный укомплектованный отдел, обученные продавцы и полный комплект документов, которые остаются у вас навсегда.
Срок: 4 месяца. Команда: 7 специалистов.
«Отдел продаж под ключ» — строим и управляем.
Самая комплексная услуга для тех, кому нужен полный результат без вашего личного контроля операционки. Сочетает «Отдел продаж на рельсах» и управление отделом продаж на аутсорсе: мы строим систему и ведём отдел на протяжении всего проекта.
Срок: 6 месяцев. Команда: 7 специалистов + РОП на весь период.
Результаты и сроки
«Старт продаж» —
3 месяца.Необходимый базовый набор инструментов
для эффективного запуска отдела продаж.«Отдел продаж на рельсах» — 4 месяца.
Вы получаете готовую систему продаж, обученную команду и полный комплект документов и обучающих материалов, которые остаются у вас навсегда.
«Отдел продаж под ключ» — от 6 месяцев.
Полное делегирование функции построения
и управления отделом продаж.
НАШИ КЕЙСЫ
Как хаос в продажах превращается в рабочую систему и бизнес, который растет?
Успехи наших клиентов во время и после сотрудничества с нами:
Агентство недвижимости
Как за 3 месяца превратить хаотичные продажи в систему с высокой конверсией
Агентство недвижимости страдало от отсутствия структурированного подхода к продажам, информационного хаоса и недостатка формализованных скриптов продаж и процессов. Внедрили продуманную структуру, что позволило систематизировать бизнес-процессы, обеспечить прирост, а качественную аналитику по выстроенным коммуникациям на разных этапах.
Бизнес получил удобный инструмент для централизованного хранения данных о клиентах
Обработка сделок стала легче и быстрее, что в разы повысило конверсию из заявок в сделки
Стратегические решения стали приниматься на основе данных и показателей, а не ощущений и предположений
Всего через месяц владелец был готов масштабироваться и попросил нас создать улучшенный отдел продаж
Почему поддержка B-TOOLS, а не штатные сотрудники
Поиск сильного РОПа занимает 3–6 месяцев и не гарантирует результата. Мы подключаемся быстро и строим систему в 1,5–2 раза быстрее, чем это сделал бы штатный руководитель. Это возможно, потому что мы работаем командой: каждый специалист закрывает свою зону ответственности, процессы отлажены, и проекты не простаивают.
Наше предложение в 1,5 раза выгоднее штатного найма. Вы платите не за человека в штате, а за результат.
Гарантии зафиксированы в договоре.
НАША КОМАНДА
B-TOOLS — команда, которая приводит продажи от хаоса к системе.
Мы не оставляем вас с теорией. Мы внедряем решения.
B-TOOLS — команда, которая приводит продажи от хаоса к системе.
Мы не оставляем вас с теорией. Мы внедряем решения.
Мы не оставляем вас с теорией. Мы внедряем решения.
Мы не оставляем вас с теорией. Мы внедряем решения.
В команде более 15 экспертов по разным направлениям: бизнес-архитекторы, тренеры
по продажам, финансовые аналитики, рекрутеры, РОПы, маркетологи и другие
специалисты. Все, чтобы наши знания и практика помогали вашему бизнесу расти.
В команде более 15 экспертов по разным направлениям: бизнес-архитекторы, тренеры
по продажам, финансовые аналитики, рекрутеры, РОПы, маркетологи и другие
специалисты. Все, чтобы наши знания и практика помогали вашему бизнесу расти.
Павел Адамович
Со-основатель B-TOOLS
Анна Корчака
Со-основатель B-TOOLS
Витольд Ануш
Бизнес-тренер
Владислав Богаченко
Команда продаж
Частые вопросы
Построить отдел продаж с B-TOOLS —
это управляемый проект с командой, сроками и зафиксированным результатом вместо проб и ошибок.
ДРУГИЕ УСЛУГИ
01
Диагностика и аудит отдела продаж
Диагностика продаж — быстрый анализ текущей ситуации в продажах: как работает воронка, где теряются клиенты и что мешает расти выручке. Вы получаете конкретные рекомендации по улучшению процесса продаж и приоритезацию следующих шагов.
Диагностика системы — глубокая проверка всей системы продаж: процессы, инструменты, команда, KPI и управление. Мы выявляем слабые места в организации отдела продаж и показываем, что нужно изменить для стабильного роста и масштабирования.
Комплексный аудит — разберем воронку, этапы, скрипты, качество лидов и работу команды. Сравним с конкурентами и дадим план роста: где теряются сделки, что менять в процессе и в людях.
02
Управление отделом продаж
03